Mini Challenge
Découvrir la gestion des ressources humaines dans la planification de projet
Vous êtes chef de projet dans une entreprise de développement informatique. Le commercial qui a vendu le projet à un client vous remet le tableau d'analyse des tâches ci-dessous. Il a besoin de votre expertise pour réaliser le planning pour le transmettre à son client.
Un peu de vocabulaire :
Développeur Back-end : développeur maîtrisant les technologies qui permettent de programmer des serveurs (php, nodejs etc.)
Développeur Front-end : développeur maîtrisant les technologies qui permettent de programmer côté navigateur (HTML, CSS etc.)
Développeur Full Stack : développeur maîtrisant l'ensemble des technologies.
Code
Tâche
Durée (j)
Antécédents
A
Définir le budget
1
-
B
Élaborer le cahier des charges
8
A
C
Réaliser les maquettes du site
3
B
D
Développement Back-end
?
C
E
Développement Front-end
?
C
F
Tester et Valider le site
2
D, E
G
Mettre en ligne le site
1
F
H
Définir le contenu
1
B
I
Créer le contenu
3
H
J
Valider et saisir le contenu
2
F, I
K
Présenter le site
1
J
Votre équipe dispose de 2 développeurs full-stack (il peuvent développer à la fois côté serveur côté client) et d'1 développeur back-end.
Après avoir présenté le projet à vos développeurs, ils estiment que le développement Back-end (tâche D) nécessitera 14 jours-homme (c'est à dire 14 jours de travail pour 1 personne, 7 jours pour 2 personnes etc.) et que le développement Front-end (tâche E) est estimée à 10 jours-homme.
Problème
Votre client souhaite démarrer le projet au 15 juin et vous demande à quelle date celui-ci sera-t-il terminé. Il vous demande également de lui livrer le planning Gantt du projet.