Scooter électrique ★★

Création d'un premier planning Gantt sous MindView

Une entreprise doit fabriquer un lot de scooters. Le projet est lancé le lundi 8 juin 2020.

Les différentes tâches de production sont référencées dans le tableau d'analyse des tâches suivant :

Code	Tâche	Durée (j)	Antécédent
A	Commandes des roues, cadres, moteurs et accessoires	1
B	Délai de livraison des cadres	11	A
C	Délai de livraison des roues	8	A
D	Délai de livraison des moteurs	3	A
E	Délai de livraison des accessoires	17	A
F	Assemblage cadres / roues	2	B, C
G	Essai de moteurs	3	D
H	Montage des moteurs	3	F, G
I	Montage des accessoires	4	E, H
J	Essais sur route	2	I

Question 1. A l'aide du logiciel Mindview (cf. tutoriel en ressources), établir le diagramme de Gantt.

Question 2. Déterminer la date de fin du projet

Question 3. Donner la durée total du projet (en jours)

Question 4. Donner la durée total du projet (en jours ouvrés)

Question 5. Rechercher le chemin critique

Question 6. En déduire les tâches non critiques.

Question 7. Suite à un problème avec votre fournisseur d'accessoires, la livraison à été retardée de deux jours. Commentez l'influence de ce retard.

Question 8. Le fabriquant de cadres à également rencontré des problèmes dans la fabrication et a pris un retard de 3 jours. Commentez l'influence de ce retard.

Question 9. Conclure sur l'importance des retards en fonction qu'une tâche soit critique ou non.